Motivált CIO

a gyenge láncszem: az informatikai vállalkozó

kilóg a sorból, mert

A saját maga főnöke szakmai kontroll nélkül!

Az informatikai alvállalkozó a saját maga főnöke, döntéshozó és végrehajtó egyben. Ez hiba, mert gyenge követelményeket támaszt magával szemben, csak aminek meg tud felelni. Gondoljunk csak bele: Az informatikai beruházásokat, módszereket és követelményeket az tervezi, aki később leszállítja a megfelelő megoldásokat. Tehát a tervezés a megoldóképességhez lesz szabva, pedig fordítva lenne a helyes. A megrendelő cég igényeihez kell tervezni a megoldásokat, nem a beszállító képességeihez.

A napi rutin az informatikára támaszkodik, nem szabad a tervezést egy hazajátszó cégre bízni.

“minden szentnek maga felé hajlik a keze”

broken-chain
A megrendelő nem lehet azonos a szállítóval, mert az a megrendeléseket saját lehetőségeihez igazítja. A problémák maradéktalan megoldása helyett a leszállított megoldások ára élvez prioritást.


bérelt informatikai igazgatóra van szükség, aki a cég érdekeit képviseli

a cégvezetéssel karöltve találja ki az informatikai stratégiát, a megoldásokat szállító cégeket kiválasztja, kontrollálja a tevékenységüket.

A motivált CIO igazi stratéga, az informatikai beszállítók felettese.